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前不久在烽火通信科技股份有限公司采访时了解到,为应对数字时代网络传输容量大、速率高等挑战,该公司创造性地提出了“智慧光网”的新理念。智慧光网前人没做过,技术开发周期较长、投入大,有一定的失败风险。该公司以研究贡献考核科研人员,不看研发过程一时成败,只要输出成果有价值,就会得到认可。在这一机制鼓励下,科研人员大胆尝试,矢志攻关,最终让智慧光网由理念变成了现实,如今正加速落地,实现产业化。
这不禁让人联想到“手撕钢”的攻关故事。“手撕钢”薄如蝉翼,工艺控制难度大、产品质量要求高,中国宝武山西太钢不锈钢精密带钢有限公司在突破相关关键技术时,困难接连不断。比如,“手撕钢”经过260米长的带钢通道时,最容易出现抽带断带。有时,抽带断带一周出现十几次,造成不小损失。一次次失败让科研人员很受挫。紧要关头,该公司明确考核“新规”,不仅宽容失败,而且只要攻关过程中取得进步就给予及时激励。这让科研人员重拾信心,最终在历经700多次失败后,实现了“手撕钢”量产。
创新从来都充满荆棘,原创性研究的难度更大,试想如果“只能成功,不许失败”,可能会让许多科研人员望而却步。智慧光网和“手撕钢”的创新实践说明,让科研人员卸下包袱、轻松上阵、迈开步子,能够充分释放创新潜能、实现“从0到1”的突破。着力培育鼓励创新、宽容失败的科研生态,能够促使科研人员大胆探索,挑战未知,敢碰“九死一生”的真问题,并形成不惧失败、追求成功的创新风尚。
实际上,科研本身是个不断尝试、长期积累的过程,“失败”并非没有意义。包信和院士团队潜心研究20多年提出了“纳米限域催化”新概念,成功的背后有许多意想不到的失败;赵忠贤院士团队找到令同行振奋的铁基高温超导材料,其过程同样是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。如同钱学森先生所说的:“正确的结果,是从大量错误中得出来的,没有大量错误作台阶,也就登不上最后正确结果的高座。”
当前,我国重大创新成果竞相涌现,一些前沿领域开始进入并跑、领跑阶段,科技实力正在从量的积累迈向质的飞跃,从点的突破迈向系统能力提升。从模仿式的追随转向开拓性的引领,需要广大科技工作者以更为广阔的视野、更加自觉的使命担当,勇闯“无人区”,努力实现更多“从0到1”的突破。重大原创性突破和关键核心技术攻关难度大、周期长,把鼓励创新、宽容失败的好政策好机制落实落细,让全社会理解科学、支持创新,将会收获更多高质量的研发成果。
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